自从2005年，我参与过胡主席活动之后，就明白一个道理是：对我在国际上创建人脉成本比较低，对接国内人脉时候的成本也很低，所以在过去十多年来一直致力于人脉的获取和整合。

主要渠道分线上和线下两部分：

线上：我通过使用微信，领英（Linkedin）等社交软件从线上汇集了一个相对比较好的基础例如我两个微信号上大约有7千人左右，而且都是我在线下交往过的。在领英上，我有一度人脉约1万人，其中包括多国现任内阁成员等。二度人脉则有500万人左右，其中曾经在牛津大学和剑桥大学拿到过学位的有1万人左右。我随时能够检索我曾经交往过的1.1万人的名片。这些数字和层次都在增长和提升。

线下共有三个渠道：

第一个是：当中国不同的政府和企业代表团访问英国时候，因为我属于不同的商会组织，所以经常受邀出席对接会议和活动。

第二个是：我经常受邀出席中国国家领导人访问世界各地不同国家的活动，这为我跟中国和世界各地国家的领导人及领军企业家接触奠定了基础。

第三个是：因为我跟欧洲很多商会关系好的原因，我经常受邀参团参加不同省市组织的招商引资的活动，很多都是有省委书记和省长出席的晚宴等，在这些场合认识的很多朋友也很优秀。

多年之后，我结交了二百位左右副部级以上的中外官员朋友。也为我做事情提供了很大的帮助和指引。社交有点像滚雪球，开始的时候很难很慢，雪球大了之后，效率就特别高。

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每天我都会收到不同寻求帮助的朋友的诉求，人之常理的像找对象，找工作，找房子，找律师等事项我都会尽最大努力去协助，还有很多时候遇到其他五花八门的需求，我也会尽力。